Chez Ascanio, nous croyons fermement que le succès de tout produit digital repose sur une gestion de produit rigoureuse et experte. Après plusieurs années d’expérience, nous avons perfectionné notre approche et accompagné de nombreuses start-up dans leur développement.
Accompagnement Fonction clé qui assure l’alignement entre les attentes du marché, les besoins des utilisateurs et les objectifs de l’entreprise : le product management est une discipline qui englobe la gestion de l’ensemble du cycle de vie d’un produit : conception, développement, mise en marché, promotion et amélioration continue du produit. Cette démarche vise à donner de la valeur, tout en s’assurant qu’il soit efficace et rentable, via l’étude de statistiques (KPIs) propres au produit, et à toutes les étapes de son cycle de vie.
Le product management implique plusieurs responsabilités essentielles :
Élaboration d'une feuille de route alignée sur les objectifs business et les besoins du marché.
La phase de discovery vise à explorer et identifier les véritables besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ensuite, la phase de delivery se concentre sur la concrétisation de ces insights en produits viables et performants.
Travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement, de marketing, et de vente pour assurer une cohérence et une efficacité maximale.
Depuis l'idéation jusqu'au lancement, en passant par l'amélioration continue basée sur les retours utilisateurs.
Utilisation de données quantitatives et qualitatives pour décider quelles fonctionnalités développer en premier en fonction de la stratégie business de l’entreprise.
Élaboration d'une feuille de route alignée sur les objectifs business et les besoins du marché.
La phase de discovery vise à explorer et identifier les véritables besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ensuite, la phase de delivery se concentre sur la concrétisation de ces insights en produits viables et performants.
Travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement, de marketing, et de vente pour assurer une cohérence et une efficacité maximale.
Depuis l'idéation jusqu'au lancement, en passant par l'amélioration continue basée sur les retours utilisateurs.
Utilisation de données quantitatives et qualitatives pour décider quelles fonctionnalités développer en premier en fonction de la stratégie business de l’entreprise.
sur-mesureNous appliquons le product management dans divers contextes, allant des startups aux grandes entreprises. Pour chaque type de client, nous adaptons notre approche pour répondre aux spécificités de leur marché et de leur modèle d'affaires. Que vous soyez une jeune entreprise en quête de votre premier produit phare ou une société établie cherchant à diversifier votre offre, nous vous apportons le soutien nécessaire pour réussir.
Le product management est une discipline essentielle pour le succès de tout produit digital. Notre maîtrise du product management, combinée à notre adoption de méthodologies agiles adaptées, nous permettent de vous accompagner dans votre réussite. Confiez-nous vos projets, et voyons ensemble comment nous pouvons transformer vos idées en succès.
Définition des problématiques, hypothèses et objectifs.
Observation, recueil de besoins, analyse des usages…
Création de schémas ou de maquettes pour rendre les idées plus tangibles.
Interprétation des résultats pour valider ou corriger les hypothèses.
Mise en commun des idées qui répondent aux besoins.
Application SaaS
No-code
IA
Go to market
Product Management
Auguste promet de révolutionner la communication vidéo des entreprises en automatisant toute la chaine de production d’une vidéo. Sa promesse ? « Commandez un tournage aujourd’hui et recevez votre vidéo dès le lendemain ».
Application SaaS
Product Management
Product design
Design Thinking
Sauvegarde
Au service de l’immobilier, clap.tech, c'est la suite de produit web qui permet aux agences, mandataires et réseaux de se décharger des tâches récurrentes, facilement automatisable et simplifiable.
Des questions ? Envie d’en savoir plus ? Nous répondons à certaines des questions les plus posées.
Nous contactLe Product Management est la discipline qui consiste à guider le développement, le lancement et l'amélioration continue d'un produit. Le rôle d'un Product Manager est de définir la vision du produit, de créer une feuille de route stratégique, de prioriser les fonctionnalités, de coordonner les équipes interfonctionnelles (comme le développement, le marketing, et les ventes), et de s'assurer que le produit répond aux besoins des utilisateurs tout en atteignant les objectifs commerciaux de l'entreprise.
Les compétences essentielles pour un Product Manager incluent :
Une feuille de route de produit est un plan stratégique qui décrit les objectifs et les étapes clés pour le développement et le lancement d'un produit.
Pour la créer, un Product Manager doit définir la vision et les objectifs, recueillir les besoins des parties prenantes, prioriser les fonctionnalités, établir un calendrier, communiquer et ajuster. Elle est utilisée pour aligner les équipes sur une vision commune, pour suivre les progrès et pour prendre des décisions éclairées tout au long du cycle de vie du produit.
Les Product Manager utilisent les données pour prendre des décisions éclairées en collectant des informations sur les utilisateurs à l'aide d'outils d'analyse, d'enquêtes et de tests. Ils analysent les métriques clés, effectuent des tests A/B pour comparer différentes versions de fonctionnalités, interprètent les feedbacks des utilisateurs et des parties prenantes, et utilisent des tableaux de bord pour visualiser les performances en temps réel. Cette approche basée sur les données permet d'optimiser le produit et de mieux répondre aux attentes des utilisateurs.
Pour collaborer avec les équipes de développement, les Product Manager définissent des exigences claires, travaillent ensemble pour prioriser les tâches en fonction des objectifs et des ressources, et maintiennent une communication constante pour résoudre les problèmes et clarifier les questions. Ils participent aux réunions de planification de sprint, aux revues et aux rétrospectives dans un cadre Agile, et collaborent sur les tests de fonctionnalités pour s'assurer que le produit répond aux attentes des utilisateurs. Cette collaboration étroite garantit un développement efficace du produit.
